WRT Spotlight - Ruchti Partner AG Immobilien-Dienstleistungen

Die Ruchti Partner AG ist eine etablierte und regional stark verankerte Adresse für Immobilienfragen in der Region. Seit 1994 steht das Unternehmen für professionelle Dienstleistungen in Bewirtschaftung, Bewertung und Verkauf mit Fokus auf individuelle Lösungen und nachhaltige Wertentwicklung von Immobilien.


Ruchti Partner AG – Über drei Jahrzente Leidenschaft für Immobilien

Die Ruchti Partner AG hat sich seit der Gründung im Jahr 1994 zu eine feste Grösse für Immobilien in der Region entwickelt. Gegründet von Beat Ruchti, wird das Familienunternehmen heute in zweiter Generation durch Bettina Zürcher-Ruchti, Simone Ruchti Michael Meierhofer und Philipp Gäumann geführt. Was als klassische Immobilienfirma begann, hat sich zu einem vielseitigen Partner für Bewirtschaftung, Bewertung und Verkauf von Liegenschaften entwickelt. Das Team betreut über 110 Mietliegenschaften, erstellt jährlich mehr als 270 Stockwerkeigentumsabrechnungen und begleitet zahlreiche Schätzungen und Verkäufe. Dabei stehen die individuellen Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden stets im Zentrum: von der Privatperson bis zum etablierten Unternehmen. Die ruhige, verlässliche und persönliche Arbeitsweise macht die Ruchti Partner AG zu einem Partner, auf den man sich seit über drei Jahrzehnten verlassen kann – regional verwurzelt, erfahren und mit Leidenschaft für Immobilien.

 

Fünf Fragen an Bettina Zürcher-Ruchti

 

1. Wie sind Sie zu Ihrer heutigen beruflichen Tätigkeit gekommen?

Mein Vater hat das Unternehmen gegründet. Ich habe eine Treuhandlehre gemacht, merkte jedoch schnell, dass mir reine Zahlen zu trocken sind. Erst danach konnte ich mir vorstellen, ins Unternehmen einzusteigen. Seit rund 20 Jahren bin ich nun im Geschäft. Am Anfang musste ich sehr viel Neues lernen, da die Branche für mich neu war.

2. Welches sind aktuell Ihre grössten Herausforderungen?

Die grösste persönliche Herausforderung ist es, Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen. Zusätzlich haben wir unser Geschäft stark digitalisiert, wobei es einigen älteren Kundinnen und Kunden schwerfällt, sich an digitale Lösungen zu gewöhnen. Das erfordert viel Erklärung und Überzeugungsarbeit. Der Fachkräftemangel ist teilweise spürbar, weshalb kreative Lösungen gefragt sind. Netzwerke werden immer wichtiger. Auch das Teilen offener Stellen durch Mitarbeitende zeigt, dass sie sich im Unternehmen wohlfühlen.

3. Wie finden Sie einen Ausgleich zur beruflichen Tätigkeit?

Ich kann gut abschalten, vor allem durch meine Kinder, die mich in eine andere Welt bringen. Sport wie Skifahren und Wandern hilft mir ebenfalls. Auch Lesen ist für mich ein wichtiger Ausgleich.

4. Was wünschen Sie sich für die Zukunft Ihrer Unternehmung?

Ich würde unser Team am liebsten «einfrieren», weil der Zusammenhalt so gut ist. Unser Erfolg basiert stark auf diesem Team. Ich wünsche mir, dass wir dieses Niveau halten können.

5. Wie lautet Ihr Ratschlag an Jungunternehmende?

Ein gutes und breit abgestütztes Netzwerk ist entscheidend. Es ist wichtig, bei sich selbst zu bleiben und sich nicht zu stark von äusseren Einflüssen leiten zu lassen. Wer sich zu sehr nach aussen orientiert, verzettelt sich schnell. Soziale Medien sollten nicht bestimmen, wie man handelt. Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten ist zentral.



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